研修・育成

— TRAINING —

研修・育成

— INTRO —

自分を磨き、相手を知る学びの機会

人間は、志を実現するために主体性を発揮することで成長し、幸せを感じる生き物だと考えています。同時に、自分一人の状況が変わるだけで、心から満たされることはないのではないでしょうか。自分が生まれ育った家系・地域・国の歴史・アイデンティティを知り、感謝する。人の気持ちや心の痛み、命の尊さを知り、誰かに喜ばれる行いをする。そうすることで「心のつながりを実感する」のが真の幸せだと考え、社内教育でも重視しています。自分の人間力と専門力を磨き、相手のことを知ることに根差した取り組みを紹介します。

木鶏会（もっけいかい）

あたりまえ委員会の企画で月一で開かれている社内勉強会。「人間学を学ぶ」ことをテーマとして、「致知」という情報誌の記事を読み、仕事や人生にどのように活かしていきたいかも含めた感想文を持ち寄りグループに分かれて共有をします。他のスタッフと感想を共有する中で、自分にはない視点を得たり、その人の人生観が垣間見えたり、たくさんの気づきがあります。

外部研修

ビスタワークス研究所と共同で開催する立志塾、會津示道塾など、色々な外部研修を受ける機会があります。具体的な仕事のスキルというよりは、会津で活躍する人材になることを目指し、そのためのマインドや考え方を得る機会です。起業家を目指す若者や業種の違う様々な人達との意見交換を通して、自分を奮い立たせ、目的・目標に向かう意識を高める機会となっています。

shine社員カード

仲間同士でshine社員カード（サンクスカード）を送り合うという伝統があります。感謝を感じた時、さすがだな！と感じた時、想いをカードに込めて手渡しをするもらったカードはお客様も含めてみんなが見れる場所に張り出されます。毎年10月の創立記念日には表彰式もあり、このカードのコメントを踏まえ１年間で「素直さ」や「考え方」が成長した人、上位３名が表彰されます。

躍進会議

毎年4月には全社員参画の躍進会が開催されます。その名の通り、私たちが目指す理想の姿から考えて、まずはこの一年自分たちに何が出来るのか？具体的にどのように行動していくのか？各部門ごとに掲げた目標、部門方針を全社員に共有していく会です。

GOOD＆NEW

ほぼ毎日、24時間以内にあった良かった事、新しい発見を3～4人に分かれて1人30秒で共有しています。社長含め3名がSBT(Super Brain Training)研修に参画したことがあり、前日のネガティブを引きずらないように朝に脳をプラスに切り替える効果があるそうです。

チャレンジ５

５つの行動規範を元に各自具体的な行動目標を立て、４～５名のグループに分かれて、グループ内で目標のメモを見せながら共有します。グループ内で仲間の目標を知ることで、互いの達成を始めとしたコミュニケーションが生まれる仕組みです。